用【yòng】工【gōng】短缺是【shì】困【kùn】扰很【hěn】多【duō】企【qǐ】业的问题。而在威力工具集团有限公【gōng】司，2015年节后外地员工全部按时返回上【shàng】班的同时，还【hái】带【dài】来了60多名新员工。和谐【xié】稳定的用工【gōng】环境有力地促进了企业健康发展【zhǎn】。
赵【zhào】建旭是威力【lì】工具集团的一名插床工，春节后【hòu】，他【tā】从老家辽宁省昌图【tú】县【xiàn】回来时【shí】，带来了5名老乡到【dào】威力工具集团有限公【gōng】司打【dǎ】工。
文登威力工具集团有限公司外地职工【gōng】赵建旭说，感【gǎn】觉在威力工具工作很【hěn】踏实，有以工带工奖、满勤奖、超【chāo】产奖，还有生活补【bǔ】助【zhù】、饭费补助【zhù】等等【děng】一些奖【jiǎng】励，一【yī】年【nián】比【bǐ】一年挣得多【duō】，2014年【nián】他挣【zhèng】了4万【wàn】多元【yuán】钱，这在以前想都没想过，所以春节回老【lǎo】家【jiā】和老乡一说，老【lǎo】乡【xiāng】们都很愿意跟他过来工作。
威力工具集团有【yǒu】限公司有职工2800多人，外地员工【gōng】占到【dào】了【le】四【sì】分【fèn】之【zhī】一。近年来【lái】，他们【men】在【zài】转方【fāng】式调结构、推【tuī】动产品上档【dàng】升级的同时，不断改善职工【gōng】生产生活条【tiáo】件和福利待【dài】遇，每年【nián】拿【ná】出专项资金为职工办理各种保险，保障员【yuán】工合法权益，融【róng】洽和【hé】谐劳动关【guān】系，增强职工队伍【wǔ】的【de】凝聚力和向心力，构建起和谐稳定的用工环境。
文登威力工具集团有限公司人力【lì】资源经理张【zhāng】通【tōng】据【jù】介【jiè】绍，2014年【nián】公司员工的平均工资【zī】达到【dào】了4万，比【bǐ】2013年提高了【le】9%，车间部分优秀【xiù】员工工资达到了6万多元【yuán】。春节前，他们组织专【zhuān】人对【duì】优秀员【yuán】工的家庭【tíng】进行了走访慰问，鼓励员工以工带【dài】工。对新【xīn】职【zhí】工【gōng】进行入厂培【péi】训【xùn】，从制度【dù】上保证新职工在【zài】公开、公平、公正的环【huán】境中【zhōng】安心工作、舒【shū】心生活。
早在2007年【nián】，公司就建设职工生活小区，以成本价【jià】卖给优【yōu】秀职工【gōng】，四分【fèn】之一的外地【dì】职【zhí】工也因此在文登安了家，扎【zhā】了根。
文登威力工【gōng】具集团【tuán】有限公司外地【dì】职【zhí】工于【yú】洪【hóng】敏【mǐn】说，他们非常愿意在威力工具工作。2014年【nián】他还在文登买【mǎi】了楼房，打算在这里定居。
不仅【jǐn】如此，公司还不【bú】断完善职级、职务等系列激励措施，让【ràng】外地【dì】员工享受【shòu】本【běn】地员工同等【děng】待遇，解除【chú】他们的后顾之忧。祖籍枣庄的张【zhāng】通，由于【yú】表现突出，很快【kuài】从一名普通行政【zhèng】人员【yuán】提拔为公司的中层【céng】领导。
文登威力工具集团有限公司人力资源经理张通说，公司在【zài】快速【sù】发展的同【tóng】时【shí】，非常重视人才队伍的建设和培养，为【wéi】员【yuán】工搭建【jiàn】了一个好的平台【tái】。在这里，只要【yào】你【nǐ】有能力就可以【yǐ】充分发挥、得到重【chóng】用【yòng】。
据【jù】统计，随【suí】着外来【lái】务工人员薪酬的逐【zhú】年递【dì】增和各种【zhǒng】关爱活动的开展，威力工具集【jí】团【tuán】有限公【gōng】司外【wài】来工队伍保持【chí】了相【xiàng】对稳定，每年节后【hòu】返岗率都超过9成。